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    更新時間:2020-10-30字號:T|T


    一位米蘭貴族夫人的肖像畫(Portraitd’unedamedelacourdeMilan,ditàtortLaBelleFerronnière)萊昂納多達芬奇(LéonarddeVinci)RMN-GrandPalais(muséeduLouvre)/MichelUrtado《達芬奇》大展于2020年2月24日晚落下帷幕,開展四個月以來,本次展覽累計接待将近110萬名遊客,打破了盧浮宮博物館有史以來最高訪問量展覽記錄!并且在開展的104天中,每天的客流量都能夠達到将近1萬人次!除了巨大的客流外,本次展覽還有一個巨大的亮點:盧浮宮博物館首次連續三晚開放夜間免費展覽!正是因爲這樣别出心裁的特别活動,約36%的觀展遊客得以免費觀展!我們衷心感謝前來參觀本次展出的每一位遊客,正是你們的支持,才能讓我們有動力始終呈現出高水準的展出,展示藝術的魅力。盧浮宮博物館的首席執行官讓-呂克·馬丁内斯(Jean-LucMartinez)先生對于本次展覽的負責人路易斯·法蘭克(LouisFrank)以及文森特·德魯伊文(VincentDelieuvin)表示誠摯的感謝,并對于他們的努力以及工作表示肯定!本次展出也充分反映了大衆對于盧浮宮博物館藝術魅力的熱愛以及支持!同時,達芬奇這位藝術家已經離世500年,在500年後他還能夠造成如此巨大的藝術影響力,是十分可貴并且值得紀念的事情!除了常規的布展之外,本次達芬奇大展還有一大特色:盧浮宮博物館聯手HTCVIVE,通過虛拟現實技術,推出名爲《和蒙娜麗莎面對面》的VR觀展體驗。通過這個軟件,您可以360度無死角欣賞天才藝術家達芬奇的高超繪畫技巧以及藝術創新,更可以走進科學家們對于達芬奇作品的研究過程中來,從全新的視角來客觀體會達芬奇的藝術創作。更值得一提的是,本次VR體驗爲了滿足不同國家遊客的需求,推出了五種語言?beplay官网下载地址-beplay官网注册-beplay手机客户端下载?服務,其中更是包括了簡體中文和繁體中文,讓遊客突破語言的制約,零距離和達芬奇對話,和蒙娜麗莎對話。施洗者聖約翰(SaintJeanBaptiste)萊昂納多達芬奇(LéonarddeVinci)RMN-GrandPalais(muséeduLouvre)/MichelUrtado本次展覽活動除了常規布展之外,還開展了許多不同的文化活動。比如緻敬達芬奇的音樂會,播放講述達芬奇藝術生涯的紀錄片,藝術講堂,以及互動工坊等活動,從不同的形式加強本次的綜合性以及互動性。于此同時,爲了擴大本次活動的影響範圍,本次展覽的所有影音資料都将分享至盧浮宮官網。(Louvre.fr)除此之外,盧浮宮博物館還與法國電影院線PathéLive合作,預計于2020年9月,在全球電影院線上映名爲《盧浮宮之夜:達芬奇》的電影,從而從電影藝術的角度來回顧本次展覽!本影片将帶您欣賞本次展覽的精美作品,如果您對于本次展覽意猶未盡,千萬不要錯過哦!-Salutationsdistinguées-本次展覽的成功舉辦,離不開盧浮宮博物館工作人員,布展人員以及展覽的設計者!當然,更離不開來自世界各地的遊客的支持!我們深知,藝術的魅力可以跨越國家,語言的束縛,用不同的形式碰觸心靈。我們感謝您對于本次《達芬奇》大展的支持,更要感謝您對于盧浮宮博物館的信賴。我們也會在日後爲您呈現更多優質的,覆蓋不同領域的展出,從而來豐富您的文化生活,與您一起走進藝術的殿堂。盧浮宮博物館願一直陪伴着您左右!


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    001 很重要的一點,你要讓自己變得更好。002 可以不斷地通過付費約見這種形式先認識一些質量還不錯的人。注意,你是去交朋友的,而不是說請教幾個問題就了事。003 付費參加高質量的社群,在裏面好好表現,甚至承擔管理職責。004 情商不能低,要讓人感覺舒服,要問怎樣才能做好這一點,答案全在《人性的弱點》這本書裏。006 關注需求,幫别人解決某一個問題。007 有什麽好的内容,如果覺得對方需要,就分享給他,并附上一兩句推薦語。008 如果真心認可某個人,可以在文章裏、朋友圈以及其他一些線上線下的場合誇他。012 不輕易許諾,重行動,同時重結果——如果你總是不能交付好的結果,再努力,也容易被人抛棄。013 不八卦不傳話,做一個得體的、嘴嚴的人,這樣才讓人更放心。015 在某個領域成爲行家,别人可能主動來找你。016 好好學習,要不然跟人聊天的時候很可能聽不懂也接不上話。剽悍一隻貓:社群商業戰略顧問,學習型社群“剽悍江湖”創始人,微信公衆号矩陣有百萬讀者。在“一塊聽聽”平台,他有11W+聽衆,在該平台排名第一;在果殼旗下的“飯團”平台,他有12W+訂閱用戶,在該平台排名第一;在“有講”平台,其2018年度分享有17W+聽衆,在該平台排名第一。


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    據ESPN著名記者沃納羅斯基透露,NBA将暫時削減包括NBA主席蕭華和副主席馬克-塔圖姆在内的大約100名高管的工資,降薪比例爲20%。 【NBA停擺專題】據透露,降薪令并不适用于聯盟所有群體,除管理人員以外的其他人員暫時并不會受到太多影響,幾位聯盟高管将帶頭降薪。那麽這次高管降薪,究竟釋放了一個什麽信号?接下來又會發生什麽?門票等損失讓各隊損失巨大 想降薪裁員的不隻是76人在爵士球員戈貝爾3月12日确診感染新冠肺炎病毒後,NBA第一時間就宣布了暫停本賽季剩餘的比賽。到目前爲止已經過去了15天,NBA賽季根本就沒有重啓的希望。從3月27日的數據來看,美國已經超越了中國成爲世界上新冠肺炎病例最多的國家,這讓不少人都懷疑,本賽季剩餘的比賽很難繼續進行。這次停擺對于整個聯盟造成的經濟損失非常巨大,電視轉播費、廣告費、服裝贊助費、門票收入以及其他相關産品的銷售都收到影響,據此前美國媒體透露,NBA在這場疫情中可能會損失10億美元。作爲收入和聯盟繁榮度息息相關的各支NBA球隊,自然也是受影響最大的群體之一。沒有了門票,轉播權,季後賽門票,球隊贊助等收入,聯盟各支球隊等于都失去了盈利的大頭。據統計,在NBA球隊和聯盟的收入中,門票收入是一塊大蛋糕,以2013-14賽季爲例,門票收入占到了聯盟總收入的28%。對于各支球隊而言,門票收入的高低影響他們一整個賽季的收成,所以上座率非常關鍵。而随着新冠肺炎疫情引發的這次停擺,這筆收入全部雞飛蛋打。此前76人要求年薪超過5萬美元的員工自願降薪20%,這樣的舉措随後也遭到了強烈的反對。甚至連76人頭号球星恩比德都站出來,表示自己要捐款50萬美元給這些降薪的員工,幫助他們渡過難關。在多方壓力下,76人的該項計劃被否決,老闆約什-哈裏斯收回了降薪方案,并且向球隊員工進行道歉。這麽做的不僅是NBA球隊,NHL波士頓棕熊隊的老闆傑裏米-雅克布斯就宣布經過了“艱難而痛苦的商議之後”,将執行對自己公司的裁員計劃。包括休斯敦的NBA球隊老闆費爾蒂塔,也已經在自己的賭場,餐廳和酒店解雇了多達40000名員工。如果情況還是得不到好轉,也許球隊工作人員就是下一步。雖然此前76人的試探被駁回,但是這次聯盟的舉措,很有可能是用自身的行爲給聯盟各隊做了榜樣。NBA以身作則釋放信号 要降薪的話先從高管做起此前曾有多家美國媒體報道,美國和英國等西方國家的大公司首席執行官,乃至高管與員工之間的薪酬差距驚人,折射出社會财富的嚴重失衡和極度的不公平。不僅基礎薪酬高,而且最近幾年,大公司高管的加薪值也幾乎超過了普通勞動者的10倍。作爲西方國家的基礎社會矛盾之一,在疫情面前顯然更加容易激化。76人要收入超過5萬美元的員工降薪,這很有可能讓這些員工無法支付各類貸款,生活陷入困境。但是NBA的做法則不同,對100名高管進行降薪,對于這些高管的生活來說不會有太大的影響。舉個例子,NBA主席蕭華的年薪達到1000萬美元,降薪20%後變爲800萬美元。這樣會影響蕭華的生活麽?恐怕不會,無非就是銀行卡上的數字少了一些而已。NBA的這種做法,不僅安撫了之前因爲衆多球隊準備減薪或者裁員而引發的恐慌,也給聯盟各隊做了一個榜樣——要控制開銷,别去克扣中層或者底層的勞動者,先從高管自己做起。還是拿之前的雅克布斯來舉例,根據《福布斯》的報道,雅各布斯和他的家人身價高達33億美元。繼續支付手下人的工資的費用,對于雅克布斯來說可能隻是減少一次去昂提布的奢華旅行,或者是将自己購入的豪

    (編輯:admin)
  • 游客

    ???

    2019-03-20 17:08:29
  • 1 條評論
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